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Mr le PDG veut appliquer « la discrimination positive! »

25012008

Il a fallut insister plusieurs heures avant que Mr le PDG ne dévoilent ces propositions d’augmentation pour l’année 2008.

Comment donc voit t’il la mise en place de sa fameuse stratégie de fidélisation des salariés?:

- 2% pour les téléconseillers

- 1,1% pour les superviseurs et les autres!

– Prise en charge de 60% des tickets restaurants

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Heu… C’est sur que vu comme cela, excepté pour les tickets restaurants, il n’y a pas beaucoup de différence par rapport à l’année dernière…

Sauf que Mr Le PDG ajoute un petit plus typiquement TPMA: après un entretien individuel avec son supérieur hiérarchique et un responsable des services du personnel 3% d’augmentation supplémentaires pourront être accorder. En clair ce n’est pas de la fidélisation mais de la sélection que veut mettre en place notre direction. Seuls ceux qui répondront aux critères de l’entreprise (non dévoilés à ce jour) pourront vivre décemment, les autres n’auront que leur yeux pour pleurer! Pourtant l’augmentation constante du chiffre d’affaire est la preuve que chacun, à son niveau, participe à la réussite de l’entreprise et nous refusons que soit appliqué sur les droits à l’augmentation un système de triage qui viserait à diviser les salariés entre eux. Chaque salarié de toutes générations, de toutes cultures travaille ensemble et tous sont attachés à la qualité de leur travail. Aucune discrimination, aussi « positive » soit’elle, ne peut répondre à la nécessité de récompenser le temps que chacun donne de sa vie pour participer à la réussite de l’entreprise.

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Dans le fond c’est comme si mr le PDG ne voulait pas prendre de risque et n’avait finalement aucune confiance en ses salariés si bien que pour les augmenter il chercherait à « filtrer » au maximum! Le Pdg souhaite que ces entretiens soient faits au plus vite et que ces derniers soient réalisés avant la fin février 2008. Selon la direction un salarié passant avec succès ces 2 étapes voit son pouvoir d’achat augmenter de 6.5%…

Pour SUD l’augmentation du salaire doit être la reconnaissance du travail collectif profitable à tous. C’est un principe de stabilité sociale de l’entreprise que nous défendons.
Mr le PDG est en mesure de faire de 2008 l’année du nouveau départ. Nous avons salué la volonté du nouveau directeur des ressources humaines de mener un plan d’action contre le turnover. Nous voulons que cette année soit donc positive pour tous. Que les salariés aient envie de rester à Teleperformance., faire de TPMA, entreprise régionale en développement nationale, le phare de l’exemplarité où le résultat du travail commun est partagé collectivement. Ce nouveau virage serait une vrai avancée pour tous et nous encourageons Mr le PDG a ne pas tirer vers le bas un projet aussi fondamental que la fidélisation des salariés qu’il a engagé.

Pour que la sous-traitance ne soit plus le synonyme péjoratif des centres d’appels, que la richesse soit partagé dans le respect du travail collectif.

Pour que Teleperformance Midi Aquitaine change enfin d’image.

 

Monsieur le PDG soyez audacieux!

 

Téléacteurs, superviseurs, agents de production ou administratifs…

Tous attendent de vous un geste fort!

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Salarié-es de TP soyons unis autour d’un projet rassembleur!

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