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LES VALEURS TELEPERFORMANCE

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Retrouvez la série TP STORY en cliquant ici !

 

 

 

 




VERS « UNE POLITIQUE DE RIGUEUR » ? UNE RUMEUR CIRCULE…

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Qu’on se le dise le PDG nous l’a confirmé il y a quelque temps : TPMA va devoir maitriser ses coûts s’il elle souhaite conserver sa marge bénéficiaire. Cela s’appelle de « la politique de rigueur ».

Qu’est-ce que cela veut dire ?

En réalité le chiffre d’affaire de l’entreprise est en constante croissance, le bénéfice aussi. Qu’on se rassure les actionnaires auront de quoi se payer une dinde à Noël.

Mais se qui chiffonne notre scrupuleux patron c’est sa marge.

La marge c’est quoi ?

C’est la différence effective entre le chiffre d’affaire et le résultat net. Cette marge stagne et a même peut-être tendance à diminuer.

Autrement dit TPMA gagne plus d’argent mais en dépense plus aussi.

 

Quelles solutions pour le PDG ?

- Réduire les coûts bien sur

Comment ?

En s’appuyant sur une rémunération « serrée » dont l’augmentation est entièrement liée à des objectifs de travail qui ne correspondent guère au commun des mortels… En favorisant l’insertion de contrats professionnels dont on sait qu’il est nécessaire pour beaucoup mais dont on sait aussi que ces contrats bénéficient de subventions qui rendent les fiches de paie super light pour le patron. Quand à l’insertion professionnelle, bien que TPMA ai lancé une grande campagne de marketing autour des valeurs TP dont le professionnalisme, le mot professionnel n’est guère encourageant après quelques mois au fourneau.

- Augmenter la productivité évidemment…

Comment ?

En vous donnant envie de travailler pour votre patron, votre directrice… Non là on le sait ce n’est pas gagné d’avance, surtout pour la dernière… Grâce à un personnel d’encadrement qui maitrise l’art du management… Non là encore il faut voir autre part… Ils galèrent pas mal aussi…

En fait tout le monde galère pas mal à TPMA. Les salariés le disent volontiers. Les salariés « au-dessus » ne le disent pas ou moins mais c’est pareil.

 

La galère à TP c’est une vraie valeur universelle !

Il y a là de quoi en faire une jolie gazette !

 

Mais mise à part ces deux solutions, une autre circule ici et là sans qu’on ne puisse savoir si c’est une rumeur ou non…

 

Et si TPMA, arrivée au bout de son évolution possible, changeait de cap ?

Par exemple, au hasard, une fusion avec le groupe voisin TP France, histoire de se débarrasser d’un bébé arrivé à maturité ?  Nos dirigeants pourraient par exemple quitter le navire avant qu’il ne coule.

Et pour sur ils en tireraient un bon prix !

 

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Quel drôle d’idée n’est-ce pas ?

Mais c’est aussi une solution. Revendre son produit maintenant ou voir sa marge se réduire inévitablement faute de contrats, faute de concurrence impitoyable, et d’off shoring (délocalisation à l’étranger) à outrance… Bien que pour le moment nous n’ayons eu aucuns échos officiels d’un transfert d’activité sur un autre groupe, il est cependant raisonnable, pour ne pas dire responsable d’anticiper toute les possibilités qui peuvent se concocter dans les hautes sphères de notre entreprise afin de ne pas être pris par surprise. Nous restons donc très attentifs à la situation de l’entreprise.

 

 

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Un centre d’appel à la prison…

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petition

Comble de l’ironie, Il y a quelques semaines, Mr Le PDG désespéré par les revendications des syndicats tapait du poing sur la table en s’exclamant  : « Putain, c’est pas le bagne ici quand même »… 

http://www.dailymotion.com/video/k4Z2Z0MGJLEA8BLNrp

Maintenant oui, dans le centre d’appel qui se crée dans la prison pour femmes de Rennes… 

Le Centre d’appel prépare à la réinsertion dans la société des prisonnières? Vraiment ? Et elles seront payés combien au fait ? …

 

 Jusqu’où vont-ils aller pour faire baisser le coût du travail ?

Dans le cadre d’une pétition commune la CGT et SUD réclament l’abandon du projet d’implantation de centres d’appels prévoyant l’ouverture de 3.000 postes de travail au sein des prisons.

petition

Source France 3.




Organisation des élections des membres du comité d’établissement et des Délégués du personnel

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La direction convoque les organisations syndicales pour la négociation des élections des membres du comité d’établissement et des délégués du personnel le 24/09/08 pour le protocole d’accord pré électoral.

 

A ce jour la direction souhaite avant la réunion du 24/09/08 que la date des élections soit le Lundi 13 novembre 2008 pour le premier tour et du Lundi 27 novembre pour le deuxième tour.

 

Nous vous tiendrons au courant de la suite des évènements.

 

Le vote des salariés est un geste fondamental pour faire avancer la cause des travailleurs ! Sans électeurs massifs le rapport de force restera éperdument bafoué par une direction qui chaque jour grignote des marges de bénéfice sur notre labeur ! 

 

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AIG : Nouvelle Organisation, qu’on se rassure c’est pas mieux !

10092008

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Depuis le 01/09/2008 la direction de TPMA a revu les horaires de la BU Aig.

 

voici ces derniers:

 

 

un groupe de 30 qui fera sur 5 jours : 12h-15h / 16h30-20h30 avec le lundi de repos 7h/jour.

 

Le samedi : 9h-13h 14h-17h

 

Un groupe de 21 qui fera sur 4 jours : 10h45-14h45 / 15h45-20h30 le lundi, mardi, vendredi, samedi 8.75/jour.

 

Le samedi : 9h-13h45 / 15h-19h

 

Un groupe de 20 qui fera sur 5 jours : 12h30-16h30 / 17h30-20h30 avec le vendredi de repos 7h/jour.

 

Le samedi : 9h-13h / 14h-17h

 

Ce dernier groupe sera compose de 14 personnes nouvellement intégrées, il n’y aura donc que 6 personnes de la BU AIG déjà présentes qui seront affectées à ces horaires.

 

On pensait que AIG était comme nous le répète notre DGA depuis des années est une des missions les plus difficiles de TPMA et que 7h de vente pure c’est un dur métier tellement que la direction conseillait aux salariés de ne pas faire plus d’une heure et demi d’heure supplémentaire par jour soit 8h et demi .

 

la Direction applique à ce jour ce conseil en proposant des planifications à 4 jours avec 8h75 de production…….

 

TPMA dans sa gestion des salariés affirme à nouveau sa volonté d’être à l’écoute des salariés en leur proposant le jour de repos le Vendredi avant de revenir le samedi et de se reposer dimanche.

 

Le Respect et L’ Intégrité de la vie des salariés sont une nouvelle fois prouvés à travers cette Innovation professionnelle,l e message est d’ailleurs bien passé puisque le taux d’absentéisme atteint jusqu’à 50 %.

 

On voit bien que l’Engagemment des salariés est là……

 

 

Il est temps que TPMA s’attache à respecter les rythmes de vie de ses collaborateurs et non s’attacher simplement à répondre aux exigences des actionnaires…

 







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